+7 (495) 797-96-92
Использованные решения



МЫ В КОНТАКТЕ
Заказчик проекта
ОАК
Дата окончания
01 мая 2009 г.

Энергоаудит Ульяновского авиастроительного предприятия Авиастар-СП

На основании результатов энергоаудита предприятия разработана программа повышения энергоэффективности и получен энергетический паспорт завода. Подготовлен пакет технико-экономических обоснований рекомендуемых энергосберегающих мероприятий и составлен график потоков денежных средств в ходе реализации программы повышения энергоэффективности (на период2010-2016 гг.).

«
Специалистами РВС были проведены комплексные обследования предприятий, составлены графики инвестиций и окупаемости реализуемых мероприятий по повышению энергоэффективности предприятий до 2014 года.
»
Директор департамента корпоративного развития ОАО «ОАК» Плахотный П.Е.
Суть проекта
В рамках разработанной специалистами Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) корпоративной политики в области энергоресурсоэффективности, направленной на сокращение энергозатрат до трех миллиардов рублей ежегодно, в 2009-2010годах будут проведены энергетические обследования всех заводов компании. В рамках данного комплекса работ компания РВС провела энергоаудит Ульяновского завода ЗАО «Авиастар-СП». Целью энергоаудита было выявление потерь и неэффективного потребления энергоресурсов, разработка энергосберегающих мероприятий, подготовка комплексной программы повышения энергетической эффективности предприятия.
Описание проекта

Заказчик

Объединенная авиастроительная корпорация — крупнейшее авиастроительное объединение России. В состав ОАК входят Авиационная холдинговая компания Сухой, межгосударственная авиастроительная компания Ильюшин, Туполев, корпорация МиГ, ВАСО и другие.

Приоритетными направлениями деятельности ОАК и входящих в него компаний, являются: разработка, производство, реализация, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники гражданского и военного назначения.

Ситуация

Авиастар-СП (Ульяновский авиационно-промышленный комплекс) основан в 1976 году и является одним из основных заводов по выпуску российской авиационной техники. На предприятии свыше ста цехов различного назначения. Система энергоснабжения неоднородна и сложна, поскольку создавалась путем постепенного наращивания мощностей. На предприятии отсутствовал системный подход к вопросам энергосбережения: реализация точечных мероприятий, направленных на повышение энергоэффективности производства, не обеспечивала должного технико-экономического результата.

Решение

Компанией РВС было проведено комплексное энерготехнологическое обследование (энергоаудит) предприятия, на основании результатов которого разработаны: программа повышения энергоэффективности и получен энергетический паспорт завода. Подготовлен пакет технико-экономических обоснований рекомендуемых энергосберегающих мероприятий, оформленный согласно требованиям потенциального инвестора (кредитной организации). Составлен график потоков денежных средств в ходе реализации программы повышения энергоэффективности (на период2010-2016 гг.).

Технический аспект

При анализе результатов энергоаудита разработана программа повышения энергоэффективности предприятия, состоящая из 47 энергосберегающих мероприятий рекомендуемых к внедрению. Для каждого мероприятия разработано соответствующее обоснование.

Также был разработан сетевой график реализации программы энергосбережения для 18 наиболее экономически привлекательных мероприятий (со сроками окупаемости не более 5 лет). График разработан таким образом, чтобы сумма первоначальных инвестиций не превышала 50% от общей стоимости внедрения комплекса энергосберегающих мероприятий. Таким образом, предложено при первоначальном инвестировании половины требуемых средств, внедрение следующих мероприятий производить за счет реинвестирования средств, полученных в качестве экономического эффекта от внедрения мероприятий первой очереди.

График составлен до 2021 года, при этом положительное сальдо наступает в 2012 году и, несмотря на поэтапную реализацию мероприятий второй очереди, устойчиво растет, начиная с 2016 года.

В качестве примера конкретных энергосберегающих мероприятий можно привести следующие:

Локальное освещение рабочих зон
Инвестиции: 1,17 млн. руб.
Ежегодный экономический эффект: 3,3млн. руб.
Предлагается заменить 75% потолочного освещения (лампы ДРЛ-1000 (потребляемая мощность 1000 Вт)) на местное над каждым рабочим местом (лампы ЛД-80 (потребляемая мощность 80 Вт)), с возможностью индивидуального включения освещения, при этом 25% потолочного освещения остается для обеспечения фонового освещения.
Реализация данного мероприятия позволит экономить до 65% затрат на освещение цехов.

Установка поцеховой системы учета электроэнергии
Инвестиции: 23,45 млн. руб.
Ежегодный экономический эффект: 32,9 млн. руб.
Предлагается установить автоматизированную информационно-измерительную систему технического учёта электроэнергии (АИИС ТУЭ).
Экономический эффект достигается за счёт создания эффективного инструмента оперативного контроля, фиксации и анализа режимов потребления электроэнергии как отдельными потребителями (агрегат, участок, цех), так и предприятия в целом. Эффект от внедрения АИИС ТУЭ выражается в снижении заявленного максимума активной мощности и потребления электроэнергии на 10-15%.

Модернизация теплового ограждения термических печей
Инвестиции: 6,3 млн. руб.
Экономический эффект: 6,6 млн. руб.
Предлагается заменить существующую футеровку высокотемпературных печей на двухслойную волокнистую огнеупорную теплоизоляционную систему, состоящую из трех компонентов: огнеупорный слой, теплоизоляционный слой и система крепления.
Футеровку печей, работающих при относительно невысоких температурах (до 550 °С), предлагается заменить на однослойную волокнистую теплоизоляционную систему, состоящую из двух компонентов: огнеупорный теплоизоляционный слой и система крепления.
Экономический эффект достигается за счёт снижения потерь тепла через ограждающую конструкцию печей, как следствие, сокращаются расходы на закупку электроэнергии.

Модернизация системы освещения
Инвестиции: 3,57 млн. руб.
Экономический эффект: 1,97 млн. руб.
Для модернизации освещения предлагается осуществить замену ламп, светильников и реализовать систему управления освещением с применением датчиков контроля освещенности и программируемых контроллеров.
Эффект от внедрения системы достигается за счет автоматического включения и выключения светильников в зависимости от степени естественного освещения цеха.

Компенсация реактивной мощности на подстанциях 0,4 кВ
Инвестиции: 6,65 млн. руб.
Экономический эффект: 3,5 млн. руб.
Предлагается установить систему компенсации реактивной мощности на подстанциях 0,4 кВ Авиастар-СП, что снизит нагрузку на электрические сети и сократит затраты предприятия на электроэнергию.

Результаты

Проект по проведению энергоаудита занял порядка 6 месяцев Реализация разработанной специалистами РВС программы повышения энергоэффективности позволит предприятию выйти на совершенно новый уровень производства и добиться значительной экономии средств.

По результатам энергоаудита предприятие получило:

  • Энергетический паспорт, разработанный согласно ГОСТ Р 51379-99и согласованный в Межотраслевой ассоциации «Энергоэффективность и нормирование»
  • Отчет об обследовании, включающий топливно-энергетический баланс, информацию о тепловых потерях в зданиях, сооружениях и технологических агрегатах предприятия
  • Перечень мероприятий по повышению энергоэффективности производства, систематизированный по срокам окупаемости и объемам инвестиций (первоочередные малозатратные мероприятия с минимальными сроками окупаемости и инвестиционные проекты модернизации предприятия со сроками окупаемости от 1 до 7 лет)
  • Комплексную программу повышения энергоэффективности предприятия

Портфель технико-экономических обоснований (с расчетами необходимых инвестиционных показателей по требованиям кредитных организаций) для каждого рекомендованного энергосберегающего мероприятия, что упростит процесс привлечения внешнего финансирования программы повышения энергоэффективности ЗАО «Авиастар-СП».